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12-18 ——

销售罗盘全新推出高管教练班,成就高管非凡价值

2019年年底了,身为销售高管的你是否在为冲刺业绩而忙碌奔波?辛苦了一年的你,觉得今年业绩满意吗?

如何带好一个团队,提升业绩是很多销售高管亟需解决的问题,相信很多销售高管都有这样的苦恼:

1、项目推进不顺,销售面临项目各种状况手足无措,不知道怎么分析,下一步应该怎么做,找谁才能帮到我?

2、销售胜任力占比低,20%的销售完成公司80%的业绩,怎么提升团队整体销售能力?怎样将Topsales的能力复制给其他销售?

3、销售汇报周周/月月故事会,难以了解项目的真实情况;项目预测不准,销售做了好多动作,结果却和预期相差很大;不了解真正的丢单原因,无法做出有效的改变?

4、销售规划没有依据,指标量化不清晰,拍脑袋决策,拍桌子给数,拍胸脯保证,关键绩效指标落实难,只能看到层层加水的报表,不到年底,悬着的心放不下来,成为“心脏病患者”!

5、战略客户经营没有专业的方法,主要靠关系,关键节点不知如何做,不懂得站在客户角度,和客户一起经营,经常等着被动接单!

6、公司岗位错位,总监被当成销售经理用,经理当销售用,销售当跟班的用。以为是管理团队,其实是“被”领导和手下兄弟“监”,销售总监往往成为公司最大的Sales!

7、对项目阶段、周期、赢率等没有统一标准,全凭个人经验判断,整体销售过程无法标准化!

8、聘请的外部教练很难系统掌握公司业务体系,培训案例不贴切实际业务场景,实际落地过程中存在诸多问题!

……

如何解决销售管理中出现的上述问题?高管教练班为您解忧!

高管教练班面向销售管理层人员,以世界级销售方法论为基础,以真实业务案例作为内容贯穿,共同研讨实战方法,将培训所学习内容应用于业务实战与管理实践,进而实现自身能力的提升,带领团队、赋能团队、成就价值。

高管教练班价值

从实用的角度进行授课,以业务应用为目的,注重实操及项目辅导流程;课程以工作坊形式,情境/案例教学为主。

Q:对销售高管自身有何提升?

A:1、业务实战角度培训,提升教练技能及领导力;2、方法系统导入,优秀经验内化提升专业能力;3、汲取各种业务应用场景实战经验,项目穿透;4、拓展人脉关系,和各行业大佬共探销售奥秘。

Q:对团队管理能力有何提升?

A:1、赋能团队能力,有效提高团队工作效率和整体业绩;2、教练手把手带教,与销售持续互动,问题及时解决;3、结合实际业务有效辅导,统一销售打法提升作战力;4、成熟机制和优秀经验快速固化,建设人才队伍。

高管教练班面向对象

发展型企业总经理、大型集团企业事业部总经理、业务部负责人、区域总经理、行业总经理、营销总监、销售总监、区域总监、行业总监、战略客户经理、大客户经理、从事三年以上客户经理等……

高管教练班课程类型

高管教练班课程排期

高管教练班导师

高管教练班学习流程

实施过程通过课前学习、线上测试、案例准备、实战培训、课后辅导、系统支撑6大步骤,线上线下结合,案例实战,工具支撑实训、落地及实战辅导!


高管教练班年底火热预售中,

即日起到2019年12月31日付款,立享8折优惠!

活动说明:

1、报名费用:原价9800元/人/课程,8折优惠后价格7840元/人/课

2、课程报名费用所包含项目为资料费、培训费、餐费

3、自理费用:交通费、住宿费

高管教练班服务保障

1、案例教学

学员自身真实案例,小组讨论、分析、共创,可直接导入实际工作中进行检验

2、师资强大

上千名授权导师储备力量,具有丰富实战经验和授课积累,提供各行业导师支撑

3、在线工具

以企业为单位,每家企业免费赠送10个赢单罗盘系统账号,提供专人技术支撑和售后服务

4、课程完善

针对销售高管所需具备的核心能力开设体系课程,从多方面满足能力提升需求

5、样板学习

分析典型业务场景,剖析真实客户案例、讲解实施落地过程疑难点,展示客户成果

6、资料完备

具有完备的教学资料包,课件、视频教材等学完即可领取

7、流程健全

培训-辅导-落地全周期,全流程覆盖训前学习、线上测试、案例实训、辅导支撑

8、高管社群

课堂学习结束后加入高管社群,定期组织客户案例分解,嘉宾经验分享等


如需报名:扫描下方二维码进入报名页面


详情咨询:杜老师(18310636895)


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